Styrmodellen: den röda tråden
Så funkar Falu kommuns styrmodell
Om styrmodellen
Styrmodellen beskriver hur Falu kommun leds och styrs, det vill säga hur mål sätts, beslut fattas och resultat följs upp. Syftet är att säkerställa att den politiska viljeinriktningen får genomslag i verksamheterna, att kommunens resurser används på ett ansvarsfullt sätt och att visionen och målen uppnås.
Styrmodellen ska skapa en helhetsbild och en röd tråd från kommunens vision till det dagliga arbetet i verksamheterna. En tydlig styrning gör det enklare för chefer och medarbetare att arbeta mot samma mål och bidra till den utveckling som kommunen vill uppnå.
Organisationer styrs inte enbart genom modeller, planer och styrdokument. Även kultur, värderingar och attityder påverkar hur verksamheten fungerar. För att styrmodellen ska få genomslag behöver både strukturer och arbetssätt stödja kommunens gemensamma mål.
Tydliga roller och ansvar
En väl fungerande styrning bygger på en tydlig rollfördelning mellan förtroendevalda och tjänstepersoner.
Politikerna ansvarar för att besluta om mål, prioriteringar och resursfördelning samt följa upp resultaten. Tjänstepersonerna ansvarar för att ta fram underlag för beslut och för att genomföra uppdraget utifrån fattade beslut och tilldelade resurser.
Helhetsperspektiv och samverkan
Kommunens vision ger vägledning för både långsiktiga och kortsiktiga beslut. För att möta dagens och framtidens utmaningar behöver kommunens verksamheter samverka och ta ansvar för både sitt eget uppdrag och kommunens gemensamma uppdrag.
Många frågor berör flera verksamhetsområden samtidigt. Därför är samverkan mellan nämnder, förvaltningar, kommunala bolag och andra aktörer en viktig förutsättning för att skapa största möjliga nytta för Faluborna.
Uppföljning och utveckling
Uppföljning är en viktig del av styrningen. Genom att följa upp resultat, analysera verksamheten och lära av erfarenheter kan kommunen utveckla arbetssätt, förbättra kvaliteten och använda resurserna på bästa sätt.