Tidiga positiva signaler från REVIVA

Friskare och mer hållbara arbetsplatser. Det är målet med REVIVA, som redan visar lovande resultat i Falu kommun.

När sjukfrånvaron på vissa arbetsplatser inom kommunen började närma sig tio procent tog Falu kommun tillsammans med tre andra dalakommuner initiativet till en gemensam satsning för att få ner sjuktalen och skapa mer hållbara arbetsplatser, REVIVA. Satsningen möjliggörs genom stöd från Europeiska socialfonden (ESF).

Målet är inte bara att minska sjukfrånvaron, utan att skapa arbetsplatser där människor vill stanna kvar över tid, så att kommunerna ska kunna attrahera och behålla kompetensen man behöver i framtiden.

I Falun har man valt att arbeta med så kallade friskfaktorer, vilket betyder att man jobbar med det som går att påverka och som skapar förutsättningar för människor och organisationer att fungera och må bra.

REVIVA har nu pågått i nära ett år och kommer att pågå under ytterligare två år.

- Även om Reviva är ett projekt som löper fram till 2028 kan man inte sätta ett slutdatum för arbetsmiljöarbete i sig, det är något som ständigt behöver pågå och utvecklas. Långsiktigt är förhoppningen att REVIVA skapar förutsättningar för att friskfaktorer blir en naturlig del i det systematiska arbetsmiljöarbetet, säger Johan Tirus, samordnare för REVIVA i Falu kommun.

Kommunerna har utgått från sina egna utmaningar när det gäller ohälsa och sjukfrånvaro. I Falun föll valet att jobba med förskoleverksamheten. Satsningen kom att riktas särskilt mot den kortare frånvaron.

- Vi började med att intervjua chefer och ha dialoger på arbetsplatserna för att fånga upp både utmaningar och friskfaktorer i organisationen. Den friskfaktor som de flesta valde att börja arbeta med var kommunikation och återkoppling, berättar Johan Tirus

Arbetsgrupperna jobbar idag med friskfaktorerna på arbetsplatsernas APT:er och studiedagar. Det är då man planerar hur de ska omsättas i konkreta handlingar i arbetsvardagen.

Var sjätte månad görs en uppföljning för att se utvecklingen på arbetsplatserna. Den första gjordes under våren 2026.

- Vi börjar redan se positiva effekter. Våra preliminära resultat från den första delen av projektet visar att just kommunikationen inom arbetslagen och mellan rektor och personal upplevs som bättre, till exempel att man visar varandra mer uppskattning, att kommunikationen överlag har ökat och att och att man pratar mer om sådant som går att påverka i arbetsmiljön, säger Johan Tirus.

- Att detta framkommer redan efter vårterminens arbete är självklart glädjande. Samtidigt framkommer också viktiga inspel kring förutsättningar som behöver stärkas för att kunna hålla i och fortsätta utveckla friskfaktorarbetet under höstterminen och vidare framåt, inte minst att säkerställa att det finns tid för det fortsatta arbetet, avslutar Johan Tirus.